
20年后的当下,全球领先的人力资源服务提供商已悉数进入中国。外资猎头机构良好的运营水准,以及不断加速本土化的市场运作,为中国猎头行业的普及和发展奠定了一定的基础。经过这些年的发展,中国的猎头行业也从稚嫩的初创期走向相对成熟的成长期,一些本土领军企业迅速崛起,成为行业发展的中坚力量。在国家政策法规的支持和互联网浪潮驱动下,传统猎头公司不再恪守固有商业模式,开始加深产业链的互相拓展与纵向深化,积极拥抱新技术,不断进行战略转型。
拉卡拉创始人孙陶然曾意气风发:“拉卡拉业务都在中国,根在中国,发展也是在中国,因此拉卡拉未来肯定是在中国上市,拉卡拉未来一定走向A股市场。”然而资本市场对拉卡拉的热情不高。A股市场已有十数家公司直接或间接拥有支付牌照,譬如苏宁云商、中兴通讯、用友软件、百联股份等,因此A股首家第三方支付公司只有象征意义,实际意义不大。
为了让品牌矩阵更加多元化,2017年地素时尚推出了首个男装品牌RAZZLE。值得关注的是,男装品牌一下子取得开门红,2018年,RAZZLE的营收虽仅为921万元,同比增长幅度却高达240%以上。此后,公司重金引入原DIORHomme设计师团队,今年,RAZZLE首次将女装线也引入该品牌。
上游食材供应链中也有关联方的身影。蜀海供应链、四川海底捞、扎鲁特旗都是张勇名下的关联公司。其中,蜀海供应链的关联交易规模最大,他不仅为海底捞提供火锅食材还提供食材仓储运输服务。2018年,海底捞向关联方采购食材的总金额为19亿元。再加上之前海底捞采购自颐海国际的11亿火锅底料款,海底捞合计向关联方采购金额达30亿元,占总采购金额的55%。
“管道论”和“搜索中立”原则最早是针对百度曾经的对手——以“不作恶”作为座右铭的谷歌提出的。2009年时,英国垂直搜索引擎Foundem的联合创始人亚当·拉夫(Adam Raff)在《纽约时报》上发表了一篇题为《搜索,但你可能搜不到》(Search, But You May Not Find)的文章,指责谷歌搜索人为地突出自己旗下的比价产品在搜索结果中的位置,从而排挤了其他品牌的垂直搜索引擎。针对这一现象,拉夫呼吁执法部门应当以违反“搜索中立”原则为由,对谷歌进行管制。
其他行业也提出了自己的观点。当特朗普宣布第一轮欧洲旅行限制时,美国旅游协会首席执行官罗杰·道写道:“暂时关闭来自欧洲的旅行将加剧已经严重的冠状病毒对旅游业和1580万相关美国工人的影响。”“我们已经并将继续与国会和政府接触,制定必要的政策步骤,以确保旅游行业公司(其中83%是小企业)能够为其员工提供服务。”